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东实开能暨广东开能2018年度目标计划会议隆重召开

 


 
      2018年度目标计划会议合影

 

一年之计在于春。3月8日,在这个充满生机与活力的阳春三月,东实开能暨广东开能2018年度目标计划工作会议在新城国际酒店胜利召开。宋纪元董事总经理等公司经营班子成员悉数出席会议,公司各部门、各下属公司、各项目管理层及本部员工等四十余人参会。会议由宋明元董事主持。

 

 

会议现场

 

会上,宋纪元董事总经理首先宣布了公司2018年中高层管理人员职务聘任等4份文件,明确了公司中高层管理人员的岗位分工。他指出,中高层管理人员肩负着公司的信任和员工的期望,希望大家以企业大局为重,以服务客户为重,以员工利益为重,求真务实,真抓实干,为企业发展而努力奋斗。

 

 

 

                                         

公司经营班子成员分别宣讲2018年度目标责任书并作表态性发言


                                          

各部门负责人(代表)分别宣讲2018年度目标责任书并作表态性发言

                                        

各下属公司负责人宣讲2018年度目标责任书并作表态性发言

              

随后,各目标责任人分别宣讲了2018年度KPI绩效考核目标责任书,并进行了表态发言。之后,公司各层级管理人员分批进行了庄严的签字仪式。此次经营目标责任书的签订,将公司总体经营目标层层分解,做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,是对公司2018年总体经营目标的贯彻和具体落实。

 

 

宋明元董事在会上指出,2017年,在全体同仁的共同努力下,我们实现“稳中有进、稳中向好”的发展态势。2018年初,我们在原有的基础上,得了茂名环星炭黑、新疆中泰圣雄等新项目的市场开门红。良好的开局为公司2018年的发展注入了更多的信心和动力。

 

2018年,我们要以“拿优质项目、做精品工程、建品牌企业”战略思想为指导,“稳中求进,创新发展”为工作方针,将垃圾开采(发电)、余热发电、煤气发电等作为重点业务,不断在节能、环保和新能源领域取得新的突破,完成2018年度既定的经营目标。

 

宋纪元董事总经理发表重要讲话

 

 最后,宋纪元董事总经理2018年中高层管理者的工作提出了要求和期望:一是要在工作中时刻保持高度的责任意识,发挥自身价值;二是要不断提高标准和要求,加强学习培训,提升综合管理能力,不断扩充和打造核心团队,把我们的产品和服务做到更好;三是要务实创新,精细管理,做好成本、进度和质量控制,提升业主和客户满意度,为公司创造价值效益;四是做好制度和文化建设,提高员工待遇和员工满意度,增强员工归属感;五是酝酿东开研究院,提升公司品牌软实力。

总之,希望大家不断加强执行意识、责任意识,统一思想,提高认识,理清思路,满怀信心地推动公司各项工作在新的一年里再上新台阶。